------ 建設新城區，締造新生活 ------
企業使命是企業存在的意義和價值，是企業肩負的最大責任，是企業存在的根本目的。新城國資因徐州市新城區的開發而建立，天然有建設新城區的本能，而其存在的價值和不懈奮斗的目標就是把新城區建設成為產業高端、配套完善、生活便捷、生態宜居的現代化繁榮城市，系統地從基本生活方式、社會生活方式、精神生活方式三個層面解決新城區各方面的需求，讓新城區居民、客戶、員工、股東不斷獲得歸屬、尊重和自我實現，過上更有品位的新生活。
立足于徐州市新城區，以高度的政治責任感和社會責任感，一方面投身新城區基礎設施建設以完善各類城市功能并提升城市生態環境質量，不斷增加新城區價值；一方面提供綜合優質的公共服務以滿足新城區居民多樣的物質生活和精神文化需求，成就安居樂業的理想幸福家園。
對徐州市委市政府：
不折不扣地執行徐州市市委、市政府的正確指示，解放思想、務實創新，全面完成各年度的目標任務。促進產城融合發展，深化土地開發和基礎設施建設投融資體制改革，合理化解債務風險，創新用好存量資產，分業管理，分類運營，確保國有資產保值增值，協調經濟效益和社會效益雙豐收。
對社會：
實現現代化的運營方式，提供配套服務、完善生活設施，滿足新城區居民需求，便利居民生活。提供優質城區管理方式，促進企業、居民和社會的良性發展。實現對國有資產的保護與合理利用。
對員工：
提供充足的學習機會和發展空間，使員工能夠豐富自我、提升自我，不斷實現自身的社會價值與人生價值。設立嚴格的員工獎懲制度，能夠讓員工充分體現自我價值。創造和諧的工作氛圍，相互團結、互相關愛，使員工對企業具有歸屬感。
“新城國資十不準”的內容描述的是和公司核心價值觀嚴重違背的行為，是公司嚴格禁止的行為，如觸犯任何一條，不論結果，不論往績，立即撤職，并嚴格追究相關責任。
一、不準做假賬，違規對外擔保、拆借資金；
二、不準私自持有、處置或帳外存放公司資產，違規投資；
三、不準散布與公司精神不一致言論、散布嚴重影響公司商譽的言論；
四、不準泄露企業核心商業秘密以及擅自發布涉及公司秘密的信息；
五、不準擅自兼職取酬或從事營利性經營活動；
六、不準接受或索要回扣、不正當饋贈等商業賄賂；
七、不準以權謀私、假公營私，損害公司利益；
八、不準隱瞞、包庇問題，謊報或瞞報重大、特大事故；
九、不準自行其事，妄改領導意圖，違背公司決定；
十、不準違法亂紀，有悖社會公德。
管理理念是公司在管理方面理性的思考和執行的規范，是指導公司管理活動的指導思想。新城國資作為土地一級開發的投融資平臺和城市綜合服務運營商，在發展的同時也時刻不忘更新并加強管理理念，尤其關注安全管理的范疇。
以人為本、以德為先
員工是公司價值創造的核心主體，作為現代員工，工作不僅僅是為了報酬，更重要的是為了實現自身價值，個人價值和公司價值體系相契合，就能創造性地高效率地完成工作。新城國資推行人性化管理，始終承認每位員工的價值和尊嚴，并且幫助每一個人努力發展，追求卓越，并及時地關心員工生活，積極交流情感，加強學習培訓，讓每一個人都有成長空間和發展機會。
道德，本身其實就是一種行為規則，新城國資之所以不斷發展，就源于在處理內、外部關系過程中始終保持高水平的道德標準，這是實現最大成功的關鍵，在管理時要以公司核心價值觀為基本要求，以“十不準”為紅線，充分發揮亮劍精神，維護好公司良好的企業氛圍，完成戰略轉變，謀求更大的發展，并把發展紅利分享給每一位員工并努力回饋社會。
實事求是、科學決策
新城國資進行決策的根本原則是實事求是，以事實為依據，客觀思考，審慎分析，科學預測，集體決定。以事實為根基的工作方法要充分發展并貫穿公司的上上下下，杜絕主觀臆斷，有效利用公司信息和知識資源，使決策質量更高，效果更好！
控制風險、安全第一
控制和降低風險是公司管理的基本內容之一，一定意義上企業的回報就是在利益關系中承擔風險的回報，在沒有一定的控制風險和承擔風險能力的情況下，冒險改革突進的結果不是獲利的機會更大，而是損失的機會更大。新城國資要全面加強內控管理體系，確保熟知每個風險點，并有能力去掌控和承擔風險以獲取合理的價值回報。
安全責任大于天，新城國資要在人員、財務和資產等方面確保安全，達到“零違章、零隱患、零事故”的目標，樹立“隱患就是事故”的理念。
員工是企業價值創造的主題，在土地開發施工過程中人身安全是重中之重，堅持“人命大于天”的理念，確保每一名現場人員的安全。在財務管理方面要設置嚴格的管理制度確保財務安全，嚴格控制投資、融資渠道，控制企業資金鏈的連續性變化，避免重大財務問題。企業資產是企業存在的基礎，每一個員工都有責任去維護公司資產安全，加強對固有資產的核對與監督，進行周期檢查，確保資產安全。
崇尚文化、活力管理
公司文化是公司個性的體現，新城國資在企業文化的引領下，匹配公司戰略、投融資、人力資源、生產、經營、營銷等管理模塊，帶動員工凝聚一致目標，保持奮斗步調一致，營造一種積極的工作氛圍、共享的價值觀念和管理機制，推動績效價值源源不斷地提升。
公司文化尤重“家”文化，以公司為家，帶領每位家人過上越來越好的日子，提倡家人充滿積極的心態進行工作，激情飽滿、熱力四射、積極向上的員工是公司最核心、最具創新力的成員。公司管理也以“活力”為指向，拒絕刻板僵化，強調柔性積極，結合公司氛圍努力達到每位家人員工工作和生活的平衡、情緒和效率的平衡、信任和授權的平衡，以共同創造人生價值和公司價值的輝煌。
